We verwachten steeds meer regie van onze mensen, terwijl het werk binnen de gemeente steeds complexer wordt. Mondige burgers, ingewikkelde samenwerkingsverbanden, contact met meerdere afdelingen, wethouders en ga zo maar even door. Daardoor verwachten we steeds meer van medewerkers en daarvoor hebben ze een andere houding en vaardigheden nodig.
Medewerkers lijken juist te klagen, af te wachten en ‘gewoon het werk te doen’. Regelmatig is er miscommunicatie, de afstand tussen medewerkers en leidinggevende lijkt groter te worden en er bestaat onduidelijkheid over verwachtingen en daarmee resultaten. De neiging is om dan de manager te trainen om eigenaarschap onder medewerkers te stimuleren. Terwijl het vele malen effectiever is om dit direct bij de medewerker te doen. Maar hoe stimuleer je eigenaarschap onder medewerkers?
De meeste medewerkers worden niet wakker met het idee: ik zou wel eens een training eigenaarschap kunnen gebruiken. Hoe kun je het als HR professional dan toch stimuleren? Hoe kun je er voor zorgen dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, hun ontwikkeling en hun werkplezier?
Tijdens de kennissessie: ‘Eigenaarschap versterken van medewerkers binnen gemeenten’ nemen we je mee in het onderwerp eigenaarschap 2.0. We delen onze kennis over het onderwerp, laten je nadenken over wat jij ermee wil in jouw organisatie en geven je hele praktische tips om het eigenaarschap in jouw organisatie te stimuleren.
Wees er snel bij – er kunnen maximaal 10 HR professionals deelnemen.
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
