De afgelopen jaren horen we het steeds vaker in organisaties: “We krijgen jong talent wel binnen, maar hoe houden we ze gemotiveerd en betrokken?” De tijd dat salaris en een leuk kantoor genoeg waren, is voorbij. Jong talent zoekt méér.
Een belangrijke, vaak onderschatte factor? De kwaliteit van de relatie met hun leidinggevende.
Voor jong talent is de leidinggevende niet alleen iemand die doelen stelt en het werk verdeelt. Ze zoeken een sparringpartner, een coach, iemand die ze helpt groeien. Wat ze nodig hebben:
Kortom: jong talent wil zich gezien en serieus genomen voelen. Ze willen weten dat hun leidinggevende oog heeft voor hen als persoon, niet alleen als werknemer.
Onderzoek laat zien dat de relatie met de leidinggevende één van de belangrijkste factoren is voor motivatie en betrokkenheid. Jong talent dat zich gesteund voelt:
Aan de andere kant zien we dat jonge medewerkers die zich niet gezien of gehoord voelen, sneller afhaken óók als de arbeidsvoorwaarden op papier goed zijn.
Wil je als organisatie bouwen aan duurzame relaties tussen leidinggevenden en jong talent? Begin dan bij het goede gesprek. Niet één keer per jaar, maar als doorlopende dialoog.
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
