De krapte op de arbeidsmarkt blijft voorlopig bestaan. Nu werven steeds moeilijker wordt, is het essentieel om verloop en verzuim structureel te verlagen. Veel organisaties worstelen met het opstellen van een samenhangend plan om deze cijfers blijvend te verbeteren. Terwijl er veel onderzoek is gedaan naar de factoren die hier een positieve invloed op hebben.
Wil je meer weten over deze integrale kijk op verzuim en verloop? Doe dan mee met onze gratis online sessie over dit onderwerp. Liever direct een vrijblijvende afspraak kan natuurlijk ook.
Wat veroorzaakt eigenlijk het verloop en verzuim in jouw organisatie? En wat lost het op? Er is al veel onderzoek naar gedaan.
Wist je dat in Nederland slechts 30% van het verzuim medisch is? En dat 42% van de medewerkers zegt dat hun vertrek verkomen had kunnen worden?
Als je bovenstaande cijfers leest, merk je vast op dat veel van de redenen achter verloop en verzuim te maken hebben met leiderschap en betrokkenheid. Of simpeler gezegd, met goed voor je mensen zorgen. En die krijg je weer terug. Daar geloven wij in en onderzoeken laten het ook zien:
Organisaties die goed zijn voor de mensen, krijgen mensen die goed zijn voor de organisatie.
Integrale aanpak
De traditionele kijk op verloop en verzuim verlagen ligt nog te veel op ‘achterkant’ interventies. Casemanagers, verzuimtrainingen of het starten met exitgesprekken. Interventies aan de voorkant zijn vaak losse flodders zoals gratis fruit, een bloemetje op je verjaardag of een vitaliteitsbeleid. Allemaal goede initiatieven, maar als vervolgens de sfeer in je team om te snijden is of wanneer je geen idee hebt wanneer je je werk nu goed doet, zetten ze geen zoden aan de dijk. Een integrale aanpak waarin je op dagelijkse basis met elkaar een plek creëert waar mensen hun werk goed en met plezier kunnen doen maakt wel het verschil.
Medewerkers die hun werk goed en met plezier doen, verzuimen weinig en blijven langer bij je werken. De sleutel tot een lager verzuim en verloop ligt dus daar: zorg ervoor dat alle medewerkers in staat zijn om hun werk goed en met plezier te doen.
Wat maakt dat mensen hun werk goed en met plezier doen is ruimschoots onderzocht. In de Nederlandse (werk)cultuur zie je daarin negen bewezen onderdelen terugkomen. Daar komt ook de integrale aanpak vandaan: alleen als je deze drie onderdelen in samenhang gaat zien en hier beleid op creëert, laat je verzuim en verloop structureel verdwijnen. En heb je die casemanagers en verzuimtrainingen misschien helemaal niet nodig.
Om het verzuim en verloop laag te houden, kun je aan verschillende knoppen draaien:
Om maar met de meest ‘harde’ van de drie te beginnen: de knop van de werkzaamheden. De factoren die hierin bewezen werken:
Ken je dat, werk waar de schwung wel uit is? Waar alle energie verdwenen is en je bij elke verandering denkt ‘daar gaan we weer’? Hopelijk niet. Maar je herkent het vast bij anderen. De mate van groei en uitdaging die iemand prettig vindt verschilt misschien, maar dát je groei en uitdaging nodig hebt om je werk goed en met plezier te blijven doen is universeel. Uit onderzoek blijkt:
Ook de omstandigheden van het werk blijken een duidelijke impact te hebben op het verzuim en verloop in je organisatie:
Wil je als HR-professional of directie aan de slag met het structureel verlagen van verloop en verzuim in je organisatie of op je afdeling? Creëer jouw eigen integrale aanpak. Doe mee aan onze gratis online sessie, waarmee je de handvatten krijgt om dit op een slimme en snelle manier te doen.
Liever jouw eigen situatie direct met een specialist bespreken? Maak dan een vrijblijvende afspraak
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.