Betrokkenheid en werkplezier stimuleren doe je niet alleen door maar positief te zijn en complimentjes te geven. Ook als iemand niet goed functioneert heb je als leidinggevende een duidelijke rol. Hoe ga je om met een medewerker die niet goed functioneert, maar die je wel graag betrokken houdt?
Hoe gaat het in jouw organisatie? Durven leidinggevenden medewerkers op tijd de feedback te geven dat iets niet goed gaat of anders moet? Of laten ze het sudderen en leidt dit tot disfunctioneren? Zorg dat jullie leidinggevenden de vaardigheden hebben om ook niet goed functionerende medewerkers van feedback te voorzien. Mét behoud van de relatie, zodat de samenwerking beter gaat in plaats van slechter. Geef ze een effectieve training, of maak een afspraak voor meer mogelijkheden.
Zie jij de waarde van een feedback cultuur voor jouw organisatie, maar weet je niet waar je moet beginnen? Download dan ons actieplan Feedback Cultuur en zet in zes stappen een beweging in gang.
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
