Een strategiegesprek met The People Skillz Company: dat klinkt in ieder geval erg strategisch. Maar wat is het eigenlijk? In deze blog meer uitleg over het hoe en wat van het strategiegesprek.
In een strategiegesprek wordt in 60 minuten een analyse gemaakt van het huidige niveau van leren & ontwikkelen binnen de organisatie en het gewenste niveau. In HRD taal noemen we dit een GAP Analyse. Samen gaan we in gesprek met het team dat verantwoordelijk is voor het stimuleren van de betrokkenheid van medewerkers. Afhankelijk van de GAP volgt hier een oplossing uit. Altijd op maat en met de veranderbehoefte als doel, waardoor het geleerde direct effect in de praktijk heeft.
Het strategiegesprek is bedoeld voor iedereen die zich in de organisatie bezighoudt met betrokken medewerkers en people skills, met de wens om dit verder te professionaliseren.
Het gesprek is gratis, waardoor het slechts 60 minuten van je tijd kost.
Het strategiegesprek is eenvoudig te boeken door een vrijblijvende kennismaking aan te vragen en daarbij aan te geven dat je graag een strategiegesprek wenst.
Wanneer je een strategiegesprek boekt, zul je niet de eerste zijn. Andere organisaties gingen je al voor. We geven hier een aantal voorbeelden van eerdere gesprekken.
“In onze organisatie zien we dat onze leidinggevende vaak doorgegroeid zijn vanuit de inhoud, maar daardoor (te) weinig aandacht hebben voor de manskant van hun vak. Daardoor krijgen medewerkers te weinig feedback en voelen ze zich niet altijd gehoord en gezien. Hoe kunnen we de people skills van deze managers en leidinggevenden naar een hoger niveau krijgen?”
“We zien dat onze medewerkers en leidinggevende maar lastig meekomen in veranderingen. We willen daarbij meer focussen op ontwikkeling en groei, maar dat gaat niet automatisch. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat beweging, wendbaarheid en ontwikkeling alledaags en de norm worden?”
“We willen graag de betrokkenheid van onze medewerkers vergroten, omdat we zien dat we daar nog veel winst te behalen hebben. We geloven dat dit de prestaties van mensen verhoogt en ons ziekteverzuim en ongewenst verloop verlaagt. Graag willen we in gesprek om te kijken waar voor ons de grootste winst ligt, zonder dat we een heel verandertraject op hoeven te tuigen.”
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
