Logo the PeopleSkillz company
Nieuw boek! Ontdek hoe je bouwen aan skills echt praktisch maakt Bekijk het boek
Vernieuwde aanpak!

Moderne Gesprekscyclus ontwerpen

Deskundig advies, afgestemd op jouw organisatie. Eenvoudig kiezen, duidelijk resultaat.
Afbeelding Moderne gesprekcyclus
Investering
v.a. € 4.575
Duur
v.a. één dag
Leiders in HR-transformatie
15+ jaar ervaring
Resultaat

Wat levert het op?

Transparante gesprekscycli die wederzijds commitment vastleggen

Een verouderde gesprekscyclus kost een organisatie gemiddeld 7% productiviteit. Wat levert een moderne gesprekscyclus op?

  • Een tijdsbesparing voor de interne professionals
  • Een kwalitatief hoogwaardige gesprekscyclus
  • Veel ervaring in de do’s en don’ts in de uitvoering en implementatie
  • Draagvlak binnen de organisatie
  • Een gesprekscyclus die motiveert en inspireert

Onze leidraad wordt al gebruikt door 50+ organisaties –  vraag gerust om een referentie.

Pakket

Welk pakket past bij jullie behoefte?

Van de basis tot volledig ontzorgd worden

Of je nu snel wilt schakelen of juist behoefte hebt aan verdieping: onze HR-transformatie-experts hebben meer dan 15 jaar ervaring en ontzorgen, passend bij jullie behoefte en capaciteit.

Voor wie?

Voor welke organisaties?

Het ontwikkelen en implementeren van een moderne gesprekscyclus is echt iets voor organisaties die:

  • ontwikkeling en groei willen stimuleren;
  • medewerkers centraal willen zetten in de gesprekscyclus;
  • een gesprekscyclus willen die niet voelt als een moetje, maar oprechtheid stimuleert;
  • keuzes durven te maken en luisteren naar de behoefte van medewerkers.

Bekijk hieronder welk pakket past bij jouw organisatie.

Voor organisaties met een duidelijke visie die deze willen vertalen naar een concreet product. Jullie hebben de expertise en capaciteit om het zelf verder uit te rollen, wij leveren de structuur en begeleiding.

Voor organisaties waar nog met elkaar een duidelijke visie gevormd moet worden en vervolgens vertaald naar een concreet product. Niet alleen met een duidelijke leidraad, maar ook een goed advies over hoe de gesprekken in de praktijk het beste tot hun recht komen.

Voor organisaties die graag van A tot Z ontzorgd willen worden: van visievorming tot uitvoering en communicatie. Alles behalve trainingen worden in dit advies meegenomen. Onbeperkt advies: wij stoppen pas als de gesprekscyclus staat als een huis. Zowel voor bestaande, als voor nieuwe medewerkers.

Wat levert het op?

  • Een tijdsbesparing voor de interne professionals
  • Een kwalitatief hoogwaardige gesprekscyclus
  • Veel ervaring in de do’s en don’ts in de uitvoering en implementatie
  • Draagvlak binnen de organisatie
  • Een gesprekscyclus die motiveert en inspireert
Investering

Investering

We werken met een fixed fee zodat we ons allemaal focussen op dezelfde doelstelling: het opleveren van een gedragen, motiverende gesprekscyclus die past bij de organisatie en de mensen. Voor de organisatie betekent dit dat je niet voor verrassingen staat.

De genoemde tarieven zijn excl. btw en excl. reiskosten.

Aanpak

Wat we gaan doen

Stap voor stap naar een kwalitatieve en gedragen gesprekscyclus

Je grootste angst is waarschijnlijk dat het ontwikkelen van een moderne gesprekscyclus een groots en meeslepend project betekent. Met een ongedragen en complexe gesprekscyclus als resultaat. Ons motto is: hou het zo eenvoudig mogelijk. Stap voor stap realiseren we een kwalitatieve en gedragen gesprekscyclus.

Eindproducten

Het traject voor een moderne gesprekscyclus levert een aantal eindproducten op. Welke eindproducten op jouw organisatie van toepassing zijn, wordt bepaald door jouw keuze voor een van de drie pakketten.

Download de brochure voor een uitgebreide toelichting bij elk van onderstaande onderdelen.

  • Documentenanalyse
  • Behoefteanalyse
  • CAO check
  • Leidraad voor de moderne gesprekscyclus
  • Beleidsplan
  • Implementatie adviesplan
  • Gesprekscyclus onepager
  • OR sessie leiden
  • Systeemvereisten
  • Communicatie-uitingen
  • Presentatie over de moderne gesprekscyclus aan leidinggevenden
  • Presentatie over de moderne gesprekscyclus aan medewerkers
Betrokkenen

Betrokkenen bij het project

Ondanks dat dit project veel tijd scheelt voor HR, betrekken we HR wel altijd bij het project. Het belangrijkste aan de gesprekscyclus is namelijk dat deze ingebed wordt in de organisatie. Daarom worden alle belangrijke besluiten voorgelegd aan HR en rapporteren we regelmatig. Is er geen HR afdeling? Dan doen we dit met iemand uit de directie / het bestuur.

Brochure

Brochure downloaden

Benieuwd hoe je de gesprekscyclus op een moderne manier kunt vormgeven? Lees dan meer over het programma, de aanpak en de keuzes die je daarin kunt maken.
Zo krijg je een goed beeld van wat er mogelijk is binnen jouw organisatie.

Reviews

Wat klanten over ons zeggen

We zijn trots op onze klanten. Benieuwd naar hoe zij de samenwerking hebben ervaren? We delen het graag.

Er is nu vertrouwen om met elkaar het goede gesprek te voeren over ontwikkeling. Een continue dialoog waarbij talenten en ambitie centraal staan. Medewerkers geven aan dat zij met meer vertrouwen dit gesprek voeren en dat komt de medewerker, het onderwijs en uiteindelijk de student ten goede.

Pitty Herrmann
Fontys Hogescholen

De mensen van The People Skillz Company wisten door goed te luisteren een deel van onze organisatiedag in goede banen te leiden. Thema was jezelf durven uitspreken. Hier ontstond een veilige sfeer om dit thema aan te snijden en te oefenen.

Melle Has
Oranje Fonds
Meer over dit onderwerp

Lees, luister en ontdek

betrokkenheid medewerkers stimuleren

Betrokkenheid van medewerkers stimuleren

Podcasts
Voorkom dat medewerkers in je team of organisatie vertrekken en focus op betrokken medewerkers. Hoe? Dat hoor je in deze podcast.
lees verder
Werksaam logo

Het roer om: de moderne gesprekscyclus

Steeds meer organisaties nemen afscheid van de traditionele gesprekscyclus. WerkSaam Westfriesland heeft deze stap al gezet en werkt nu met ontwikkelgesprekken in plaats van beoordelingsgesprekken. Benieuwd naar deze samenwerking? Lees verder!
lees verder
gesprek in organisatie

“Managers zijn vreselijk in het ontwikkelen van talent”

Artikelen
Uit onderzoek van KornFerry blijkt dat managers slecht zijn in het ontwikkelen van talent. Drie tips om dit te verbeteren.
lees verder