Deze training coachend leiderschap is bedoeld voor:
Herken je dit?
Dit zijn geen fouten. Het zijn herkenbare patronen voor veel leidinggevenden. In deze training coachend leiderschap onderzoeken we precies dát.
Verspreid over twee dagen komen de volgende onderwerpen in de Training Coachend Leiderschap bijvoorbeeld aan bod:
In elke training wordt er ruimschoots geoefend met eigen situaties van de deelnemers zelf.
Het standaard programma van deze training duurt twee dagen.
Afhankelijk van de veranderwens van het team of de organisatie is de duur aan te passen, naar minder of meer dagen. Altijd incompany.
De investering is afhankelijk van de duur van de training en eventueel de aanwezigheid van een trainingsacteur. Vraag een offerte aan voor een prijs op maat.
Omdat we begrijpen dat je graag vooraf inzicht hebt, geven we hier een paar voorbeelden. Prijzen zijn exclusief btw en reiskosten en inclusief materiaal, voorbereiding en projectmanagement.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Maak dan een vrijblijvende afspraak.
Een succesvolle training begint met een goed gesprek met een analyse van de situatie. We moedigen je daarom aan om contact met ons op te nemen en vrijblijvend met ons kennis te maken. Zo krijg je een goed gevoel bij onze aanpak en wat ons onderscheid van andere trainingsbureaus. Daarnaast kun je je eigen ideeën delen, bespreken we de mogelijkheden die passen bij jullie budget en kijken we welke trainer passend is voor jullie organisatie.
We denken graag met je mee.
Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact met ons op, we staan je graag te woord.
De training Coachend Leiderschap is geschikt voor startende leidinggevende. Als je net doorgegroeid bent als leider is een groot verschil met je vorige (specialistische) rol vaak dat je niet meer alleen adviseert, maar juist ook je medewerkers coacht. Het is dus een goede training om te volgen als startend leidinggevende.
Elke training maken we daarnaast op maat, waardoor we het niveau kunnen aanpassen aan de ervaring die de leidinggevende al hebben. Zo kun je de training Coachend Leiderschap inzetten voor startend leidinggevenden, maar ook voor ervaren leidinggevenden. Dit verwerken we in de opzet van het programma.
Idealiter bestaat de groep uit minimaal 4 en maximaal 10 personen. Coachend leiderschap leer je namelijk niet door te luisteren, maar door te doen. Met deze aantallen komt iedereen ook goed aan bod. Bij grotere groepen werken we met meerdere trainers.
Bij meerdaagse programma’s werken we in de regel altijd met een periode tussen de trainingsdagen. Dit werkt goed omdat de leidinggevenden dan ervaring op kunnen doen met het nieuw geleerde. Vervolgens kunnen we in de volgende trainingsdag extra verdieping aanbrengen, omdat deelnemers vaak weer tegen een nieuwe grens oplopen. Door telkens die grens een stukje verder te kunnen leggen, is het leerrendement het grootste. Een follow-up helpt daarin ook: regelmatig kiezen groepen ervoor om op een later moment nog een extra follow-up in te plannen om zeer weer dat extra niveau mee te geven.
Dit doen we op verschillende manieren:
We hebben al voor veel organisaties naar volle tevredenheid deze training mogen verzorgen. We verstrekken je dan ook graag een of meerdere referenties. Neem hiervoor contact met ons op, zodat we een referent kunnen vragen uit een vergelijkbare branche.
De training coachend leiderschap is bedoeld voor leidinggevenden of aanverwante functies. Denk bijvoorbeeld aan:
Doordat we de training op maat maken, is een andere doelgroep ook goed mogelijk. Informeer bij ons over de mogelijkheden en de ervaring die we hier al in hebben.
We zijn trots op onze klanten. Benieuwd naar hoe zij de samenwerking hebben ervaren? We delen het graag.
Er werd proactief meegedacht, zowel organisatorisch als inhoudelijk. De trainingen van The People Skillz Company zijn geen standaardtrainingen die van de plank getrokken worden. Het zijn trainingen op maat; ze werden gebaseerd op onze specifieke situatie en interne beleid.
Er is nu vertrouwen om met elkaar het goede gesprek te voeren over ontwikkeling. Een continue dialoog waarbij talenten en ambitie centraal staan. Medewerkers geven aan dat zij met meer vertrouwen dit gesprek voeren en dat komt de medewerker, het onderwijs en uiteindelijk de student ten goede.
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
