Wat nu als je door een net wat andere gesprekstechniek, plots op dagelijkse basis over ontwikkeling kunt praten en coachend leiding geeft? Kijk eens naar de mogelijkheden van waarderend onderzoeken. Op een positieve manier, coach jij je medewerkers zonder dat zij en jij er erg in hebben.
Een boost geven aan de ontwikkelgesprekken in jouw team of organisatie? Laat dan de managers een training voeren in het voeren van goede ontwikkelgesprekken. Want niet elk ontwikkelgesprek is even simpel als het klinkt. Denk bijvoorbeeld aan het gesprek met een medewerker die aandachtspunten heeft, maar daar zelf niet mee komt. Of de medewerker die weerstand heeft tegen ontwikkelen.
En niet vergeten: de medewerkers. Want die medewerkers zonder ontwikkelwensen, kunnen wel wat inspiratie gebruiken. Daarvoor hebben we onze Inspiratiesessie Mijn Ontwikkeling in het leven geroepen. Zo heb jij gegarandeerd medewerkers die zich goed op het gesprek hebben voorbereid.
Inspirerende ontwikkelgesprekken invoeren in jouw organisatie? Bekijk dan onze methodiek voor het voeren van inspirerende ontwikkelgesprekken of maak een vrijblijvende afspraak om te bespreken hoe The People Skillz Company je daarbij kunnen ondersteunen.
Quisque sed malesuada dolor. Nulla quis neque eget nisl euismod ullamcorper eget hendrerit odio. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae; Nunc euismod tortor non sem vestibulum cursus at sit amet ex. Vivamus quis commodo mi. Phasellus vitae augue quis velit rhoncus porttitor a finibus nisi. Phasellus malesuada felis a lectus ornare commodo. Sed ut accumsan risus
Betrokken medewerkers zijn 30% productiever, minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie. Maar bovenal: zijn gelukkiger. Deze scan kun je daarom doen voor jezelf, voor je team of voor je organisatie.
